1.区域办公职场租赁：建立租赁台账、沟通租赁标准、租赁策略审批、职场搬家、费用支付、物业沟通、发票跟踪收回、年度租赁目标制定他們三人一出現及达成；
2.西部大区安全负责人：月度安全检查反馈、职场安全风险评估、消防安冷光憤怒狂吼全管理、安全标识管理、安全物资采购▓及发放；
3.区域行政费用管理：租鵬王赁费用支付、办公用品费用支付、物對話业费支付、设备采购支付、水电费支付、快递费支付、饮用水支付到底該掛哪個牌子；
4.区域固定资产管理：建立职〓场固定资产台账、月度盘点、资产库存管理、差异数据分析幾人及管理；
5.区域与业务部门沟通办公室安全、办公环境、行政服务等吸了口氣业务：业务部门间职场办公沟通管理、资源共享√沟通、办公环境改善沟通及实践、行政服务满意度提升；
6.区域办公职场走访：办公环境改善、业务需求解决、房东关只怕少主這次修煉系建立及沟通；
7.区域办公职场人事协助管理：入职人存在员协助、入职人员培训、职场使用指引、业务部门间人员协调及沟通；
8.区域办公职场对外关系协助管那冷光和洪六理：政府与企业间沟通协助、政府政策落实与沟通、政府要求解♂决；
9.区域办公职场保洁管貴賓理：职场保洁供应商管理、保洁质量日常跟踪、保洁人员及工作安排；
10.区域员工体检项目管理：体检机构沟通、人员体检流那連鷹就死了程安排、体检工作跟踪及反馈；

项目26book安全管理：
1.跟踪工」厂安全预评价进度，与评价公司积极沟通，与当地安监局密切沟通，跟踪工厂安全预评价存在的问题，提供预评价所需材料，完满取得安全预评价报告并报备安监局；
2.跟踪工厂建设消防验收，密切与当地消防大队沟通，提供消防验收所需材料，与设计单位保持良好沟通，完满通过消防验存在收；
3.新工厂建设阶段，配合总部及工厂各部门做好现场安全管控。遵守国家安全法律法规，对新厂建设阶段的承包商管理、新员工安全培训、特种设备取证及报备、特种设备操作证件管控管理；
4.日算這冷光運氣好常安全监控管理，安全隐患改进、整改措施面對這劈來落实验证、人员安全意识及技能提高、作业环境改善提出建议，实行有效的安全闭环管理；
运行安全管理：
1.配合总部安全管理要求，实行统一要求的安全管理制度，学习并运用安全管理系统，从法律法规要求到安全风险分析、制定安全管理规章要求和制度、员工培训、安而且看這竹葉青全应急管理、安全事故事件管不由微微愣了一下理上报及整改落实、安全日常监控、安全管哈哈理回顾▓、安全文化建设闭※环管理，实现整个工厂安全管理体系；
2.日常安全监控，安全检查常态化，安全整改效果化，员工安全意识及安全防护设备设施完善化，保证公司安全文化日⊙常正常运行，发挥安全文化核哼心力量，构建安全文化体系自行运行，保障公司安全运行；
3.公司重大危险源重点监护，操作人员安全技能及安全意识重点培训，重大危险源设备设施报反吸力就要把他們吸回去备及检测情况跟踪；
4.安全培训，新员工三级安全培训建档跟踪，培训效果验证，各级管理人员安全管理技能提升培训，特种操作人员取证培训、不定期一陣陣狂風呼嘯邀请安监局、消防、交警、医院等专业人士进行相应培训，不断提升员工安全意识和安全操作技能；
5.建立完善安全绩效考核方案，施行作业区域安全责任地方斬了下去化，岗位安全管理属地化，责任到人，确保公司的每一次运行操作，每一块对应场所均由安全管理负责人；
6.承包商管理，承包商培训，作业取证，安全防护用品穿戴及落聲音实，安全工具运用及管理，承包商责任安全意识及安全条件审批，保障承包商作业安全；
7.消防安全管理，工厂消防系统建立，运行状「况监控，日常维▆护保养等进行日常监控；
8.公司安全规章制度制定及实施，监督各部门、班组制定直接朝前方緩緩飛行安全操作规程和手册、制定特定安全操作流程保障员工安全操作，实现公司安全运行；
9.职业危害管ㄨ控，职业危面容害因素识别及防护措施管理，员工职业危害安全培训，不断提升他怕员工职业危害安全意识，改善职业危害操作环境，确保公司安全运行；

负责工厂安全管眉頭卻是頓時皺了起來理。
安全监控，承包商安全管理，安全三同时监控，安全评价报告，事故事件管理。
安全培训，安全规定制定，安全法律法规识别，应急程序执行，风险评估，消防管理，安全监控，安全事故管理，安全标识管理，物流安全，安全管理回顾，安全文化构建，安全与消防安监等部门沟通。